Cambia la cultura de tu empresa

Mucho se habla de los cambios que se deben realizar para responder en el mercado; más la cultura en algunos casos es una barrera para que el cambio trascienda. Los equipos siempre estarán preocupados por los resultados que se entregarán ya que la reputación de su trabajo esta de por medio, a los equipos no les agrada quedar mal con los resultados generados.

Así como para los equipos existen prácticas como scrum o kanban para realizar mejor su trabajo, hay prácticas que se pueden aplicar para el cambio cultural. Me atrevo a decir que estas son las bases pero una de las barreras para realizar los cambios transcendentales son las limitantes culturales de las empresas.

Debemos iterar a las organizaciones, de la misma forma que los proyectos. Si se detectan malas prácticas en la cultura organizacional, por medio de las reuniones básicas manejadas en kanban o scrum (retrospectivas, reuniones diarias, demos …), se deben realizar planes de acción, plantear métricas, tener objetivos claros con el propósito de realizar cambios en la organización que afectan la adopción de prácticas ágiles en las empresas.

Es importante mencionar que esta recopilación de buenas prácticas que se han probado en organizaciones grandes y pequeñas fueron apoyadas por los ejecutivos o mandos altos de las empresas buscando un cambio verdadero y no solo cosmético. Antes de comenzar a utilizar alguno, evalúa el propósito del cambio de cultura. Si se tiene un propósito real y no solo por hacer las cosas mas rápido, comienza la segunda evaluación que incluye el mejor framework que se adapta a tus necesidades.

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